转摘自中央电视台

　　对企业信息化重要性的日益深化，越来越多的管理者已将信息化管理视为企业经营的重中之重。一般情况下，信息化程度的高低，直接影响到企业资金的占用水平和资产的运作效率。而完整的信息化解决方案在降低运营成本占用水平的同时，还可以提高利润的流转速度和总资产周转率，进而提升企业经济效益。

　　现如今，信息化技术在不断提升。匡匡软件作为行业管理软件的专业供应商，始终将各行业中小企业需求放在首位，凭借先进的信息化管理技术和思想，推出了中小企业信息化整体解决方案，为企业经营管理、流程监控、成本控制等方面提供全面支持。实现了企业存货流转可视化、成本流转可视化和信息流转可视化，极大的满足了企业经营管理的需要。

　　企业存货流转可视化

　　库存管理关系企业经营的关键，“旺季时突然断货，淡季时反而积压”是任何中小企业都不想有的结果。库存不足将使企业失去佳的盈利时机、降低企业的市场份额，进而流失大量客户资源，直接影响企业快速发展；而库存过剩则会占用过多资金和资源，不利于企业长远发展。建立一套完善的存货管理体系，已经成为企业发展迫切的需求。

　　Michael Dell认为“库存不是资产而是负债”，库存管理作为企业管理的重要组成部分，对企业发展至关重要。匡匡软件不仅实现了企业库存流转的标准化管理，还实现整个管理过程的可视化操控。首先，运用新的数据库技术和**的库存管理方法，出入库按标准流程执行，避免了传统的杂乱无章，有力于加速库存周转，实现调度资源的合理化利用，提高存取效率；其次，根据出入库中库存商品动态性变化大的特点，将库存进行动态合理分配，减少了资金占用。

　　同时为了适应企业经营中快速多变的发展特点，匡匡软件采用了国际先进的开放式单据定制，可以根据企业动态需求简化、定义或调整工作流，用户可以直观的了解企业经营过裎的库存变动情况，便于企业管理者根据市场行情制定适合企业的发展战略。

　　成本流转可视化

　　由于传统管理流程的计划、采购、销售、出库全过程管理比较混乱，造成了成本投入“节节攀升”的现象，阻碍了企业进一步发展。基于此问题，匡匡软件采用了标准化成本管控管理模式，实现了企业成本的可视化，有助于企业的可持续发展。针对成本流转的管理，匡匡软件运用“清晰成本”的方式，制定动态数据支持优化采购计划，实现了清晰成本的可视化管理；针对商品价格波动性的特性，匡匡软件采用“跟踪预警”的方式，执行结果在线实时反馈，成本明细可追溯、可查证，实现了透明化的操作；针对采购、成本、销售等环节存在的多层价格问题，匡匡软件采用“价格分级”的方式，实现了价格控制管理，有效降低了成本，将运营风险降到了低；对于企业货品定位管理难的问题，匡匡软件采用“库存分析”的方式，将仓库、货品多级分类，实现了定位查询，有力地加强了运营成本管理，且便于及时了解成本投入产出情况，便于企业长期发展。

　　信息流转可视化

　　信息化管理与企业采购、销售、物流、财务等部门的管理息息相关。**的信息化解决方案，不仅仅是库存和成本管理的手段，更是让各部门协同办公的重要工具。信息化管理不仅强化了企业各部门的有效运作，更为企业提升效益提供了重要保证。

　　为了更好的满足企业需求，匡匡软件的信息化解决方案，实现了销售、财务、物流与仓库管理的紧密连接，**提高了企业管理中各环节的运行效率。同时采用了关键业务预定制的方式，充分组织和协调各部门运行，保证了信息化管理的有效执行。为了更好的服务企业，匡匡软件建立了完整的服务和研发体系，为企业信息化全面展开提供技术保障。